在今，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的高度發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全有關(guān)。通常，由建筑工程質(zhì)量問題引起的事故經(jīng)常出現(xiàn)在報告中，證明質(zhì)量是各種建筑的主要生命。在鋼結(jié)構(gòu)廠房的使用過程中，生產(chǎn)人員集中在廠內(nèi)，各種生產(chǎn)設(shè)備和材料也放置在廠內(nèi)，因此鋼結(jié)構(gòu)廠房的質(zhì)量是首要任務(wù)。從設(shè)計到施工的整個過程中，任何環(huán)節(jié)、任何部分的問題都會對鋼結(jié)構(gòu)廠房的整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，甚至造成嚴(yán)重后果。承包商應(yīng)嚴(yán)格控制和檢查，確保鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量。
加強團隊管理
鋼結(jié)構(gòu)公司的首選是真誠團結(jié)，配合默契團隊。工作人員的素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。要堅持施權(quán)、管理、責(zé)任監(jiān)督。其次，鋼結(jié)構(gòu)廠房項目開工前，要編制項目管理大綱，建立質(zhì)量保證體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟約束體系，落實項目質(zhì)量，
確保工程建設(shè)有序進行，促進現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
管理需要科學(xué)化
鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量與科技因素密切相關(guān)。除人員的技術(shù)質(zhì)量外，技術(shù)因素還包括設(shè)備、信息、檢驗和檢測技術(shù)。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程中；技術(shù)進步的作用最終體現(xiàn)在質(zhì)量上。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)注意新技術(shù)和新工藝的先進性和適用性。在施工單位-鋼結(jié)構(gòu)公司的整個過程中，應(yīng)建立工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量達到最佳水平。
3確保材料質(zhì)量沒有問題
控制進入施工現(xiàn)場的各種材料、鋼構(gòu)件和設(shè)備是保證鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。加強材料質(zhì)量控制和管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商必須持有各種建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備等工廠證書和試驗報告，合格方可使用。
【4】密切關(guān)注施工質(zhì)量
項目質(zhì)量是在施工過程中形成的，加強施工過程的質(zhì)量管理是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。因此，在鋼結(jié)構(gòu)廠房各工序開工前，應(yīng)檢查各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施；嚴(yán)格交接檢查和隱蔽工程驗收，堅持不檢查驗收的原則；督促施工人員嚴(yán)格按照計劃要求或施工規(guī)范操作，堅決行使質(zhì)量否決權(quán)。
鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商管理成果的良好環(huán)節(jié)直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，管理模式起著重要作用。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)，全面落實各分支、分項工程的管理。承包商應(yīng)總結(jié)以往的經(jīng)驗，糾正常見的質(zhì)量問題，形成新的質(zhì)量保證措施。
公眾號二維碼
